Perbandingan Antara Tim dan Grup

Definisi Tim dan Grup

                Tim dan grup adalah kata yang sering digunakan secara bergantian. beberapa akademisi mengungkapkan sangat sulit membedakan antara tim dan grupm(Guzzo & Dickson, 1996).

namun ada beberapa argument bahwa terdapat perbedaan antara grup dan tim :

Tm dapat digambarkan sebagai sekumpulan orang dalam jumlah kecil dengan kemampuan yang dapat saling melengkapi satu sama lain dan memiliki tujuan, performance goals, dan pendekatan yang mengharuskan mereka untuk bertanggung jawab (moorhead & Griffin, 2010).

Grup yaitu setiap perilaku anggota dalam grup dipengaruhi oleh norma bersama seperti standar perilaku dan harapan yang berusaha untuk mencapai tujuan dengan keadaan saling tergantung dan saling membantu dan menolong, anggota grup berinteraksi untuk menyelesaikan tugasnya yang berada dibawah pengaruh pemimpin atau ketua.

berikut perbandingannya secara variabelnya :

Types of Group

1. Formal and Informal

Formal : tujan dan peran anggota telah ditentukan

Informal : Tujan dan peran muncul ketika anggota saling berinteraksi

2. Primary and secondary

Primary : Grup kecil, saling melakukan kontak wajah dan memiliki hubungan dekat. seperti keluarga

secondary : grup besar dan memiliki budaya yang berbeda, serta letak geografis jauh. misalnya perusahaan

3. Reference

memiliki daya tarik tertentu, sehingga membuat ingin bergabung atau hanya sekedar mengidentifikasi.

4. Coacting

Anggota dapat melakukan tugas lain yang sama atau beda dan melakukannya secara independen

5. counteracting

kelompok saling bersaing untuk mendapatkan sumber daya tertentu

Type of Team

1. Cross Functional Teams

normalnya terbentuk kurang lebih dari level hirarki yang sama, namun berasal dari area fungsional yang berbeda didalam maupun diluar organisasi, dan mereka bergabung untuk melakukan tugas tertentu.

2. Project Teams

hampir sama dengan Cross functional teams, namun keberadaanya sementara

3. Work Teams

relatif permanen dan terikat dalam pekerjaan sehari hari

4. Top Managements Teams

merujuk pada grup kecil yang terdiri dari orang orang paling berpengaruh

5. Venture Teams

memanfaatkan sumber daya kreatif dalam organisasi

6. Self Managed Teams

terdiri dari perencanaan dan jadwal kerja, kontrol kolektif atas kecepatan kerja, pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.

7. Quality Circles

berfokus untuk meningkatkan kualitas dan efektifitas.

8. Virtual Teams

sebagai kelompok tugas tersebar fisik yang melakukan urusannya melalui tekhnologi informasi.

Referensi :

McKenna, E.2012. Business Psychology and Organizational Behavior, 5th ed, Psychology press, USA and Canada.
moorhead & Griffin. 2010
Guzzo & Dickson. 1996

perbandingan antara tim dan grup